Camozzi Innovation System
"Camozzi Innovation System" rappresenta per così dire il “modo di fare le cose” nel Gruppo Camozzi ed è strettamente legato ai concettivi "Total Quality Management (TQM)", " Lean Production System (LS)" e "Supply Chain Management (SCM)". Questo sistema di gestione delle attività è stato sviluppato nel corso di oltre dieci anni con l'obiettivo di "eliminare completamente tutti gli sprechi e le inefficienze" cercando di implementare nell’ambito di ogni attività le metodologie più innovative ed efficienti.
Gli strumenti a supporto dell’innovazione sistematica

Per innovare in modo sistematico è necessario che il contesto in cui si opera permetta di combinare la capacità inventiva e le competenze del capitale umano con un’organizzazione in grado di valorizzare e ottimizzare le risorse a disposizione.

Camozzi ha implementato tecniche e strumenti per gestire procedure ed attività in modo da aumentare l’efficienza e l’efficacia del processo innovativo.

OEE (Overall Equipment Effectiveness)
RTS (Rapid Setting Tool)
5S (SEIRI-separate, SEITON-order, SEISO-clean, SEIKETSU-standardize, SHITSUKE-maintain)
TPM (Total Productive Maintenance)
VSM (Value Stream Mapping)
VRP (Variety Reduction Program)
LET'S KAIZEN
QFD (Quality Function Deployment)
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
VISIBLE PLANNING
SYNCHRONIZED BLOCKS